Votre partenaire suisse pour la qualité logicielle.
Nous réunissons le métier et l'informatique, de l'idée à l'exploitation. Spécialisés dans les méthodes et technologies actuelles, nous sommes un catalyseur de qualité logicielle et d'automatisation.
Ce travail se fait depuis plus de 25 ans dans des mandats clients, à travers les secteurs et les tailles d'organisation. Collabase est le produit qui en est né.
Notre façon de travailler ensemble.
Plaisir
Nous rions beaucoup, au travail aussi. Nous créons un cadre où le plaisir est contagieux et où nous nous dépassons ensemble.
Innovation
Nous sommes curieux et suivons les évolutions récentes. Ce que nous apprenons, nous le partageons de nous-mêmes dans l'équipe.
Fierté
Nous sommes fiers de notre travail et de la confiance qui nous est accordée. C'est ce qui nous relie, dans l'équipe comme avec nos clients et partenaires.
Esprit d'équipe
Nous vivons le travail d'équipe et puisons dans le savoir de toute l'entreprise. Nos clients sont des partenaires que nous soutenons en équipiers.
Un travail qui a du sens, avec de la marge pour le façonner.
Des hiérarchies plates, un savoir partagé et des outils actuels. C'est ainsi que nous travaillons en interne, et Collabase est né de la même attitude.
Collaboration
Des hiérarchies plates et beaucoup d'échanges. Nous partageons ce que nous savons, et c'est de là que viennent les idées qui font avancer.
Apporter ses idées
Qui a une idée l'apporte. Des groupes d'apprentissage sur des sujets comme l'intelligence artificielle naissent de l'équipe elle-même.
Sens
Le travail doit être plus qu'un moyen d'arriver à une fin. Nous le façonnons pour qu'il soit vécu comme porteur de sens.
Ce que nous avons vu dans les projets clients.
Le même schéma revient d'un mandat de conseil à l'autre. Les organisations suisses utilisent des outils de collaboration dont les modèles d'exploitation ne conviennent pas aux environnements réglementés, et les complètent d'un paysage croissant d'extensions pour tout ce que le cœur n'apporte pas. Gestion des tests, suivi du temps, automatisation, communication : chaque extension avec son contrat, son stockage de données et son risque d'exploitation.
La séparation est la plus visible dans le quality engineering. Les cas de test sont dans l'outil QA, les exigences dans le wiki, les défauts dans le système de tickets, les validations dans un fichier Excel. Les modèles de maturité aident les équipes à progresser sur le plan stratégique, mais n'atteignent pas les outils dans lesquels le travail se fait. Collabase comble cet écart en plaçant la pratique QE et la collaboration sur la même plateforme.
D'un cabinet de conseil, pas d'une startup.
Collabase est développé par Infometis, un cabinet de conseil suisse centré sur la collaboration et le quality engineering. Derrière le produit se trouvent des consultants qui relient la pratique quotidienne des projets clients au développement produit. Nous connaissons les exigences sous trois angles : ce que demande une direction financière, ce que vérifie un responsable conformité et ce dont a besoin une direction du développement.
Cette origine marque le produit à des endroits précis. L'exploitabilité passe avant le nombre de fonctions. La souveraineté des données est une clause contractuelle, pas une ligne marketing. Et un processus est modélisé tel qu'il apparaît réellement chez les clients.
Zurich, Kreis 6.
Notre bureau se trouve dans un immeuble ancien rénové au Kreis 6, avec un second site à Bâle. Les centres de données sont à Genève et Winterthour, et le support travaille à l'heure suisse. Des chemins courts, donc, y compris quand cela presse.
Joignables à Zurich.
Le bureau se trouve à la Rötelstrasse à Zurich, accessible en tram et en train urbain. Qui souhaite voir Collabase en personne fixe un rendez-vous : nous montrons la plateforme sur du contenu réel plutôt que sur des diapositives.
Parlez avec nous.
Directement, sans formulaire.
Une question concrète sur Collabase, un proof of concept ou un échange sur la collaboration dans les organisations suisses : écrivez ou appelez.
