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HERMES ist eine ergebnisorientierte Projektmanagementmethode für Projekte jeder Art: Anpassungen der Organisation, Informatiksysteme, Dienstleistungen und Produkte oder Infrastrukturen. Sie gibt allen Beteiligten dieselbe Struktur und dieselbe Sprache, vom Projektausschuss bis zur Umsetzungsorganisation.

Herausgeber und Ausgabe

Die 3. Auflage ändert einige Begriffe gegenüber der 1. Auflage von 2023. Die frühere Rolle Entwicklungsteam heisst jetzt Umsetzungsorganisation, individuelle Szenarien heissen benutzerdefinierte Szenarien, und das Handbuch spricht nicht mehr von hybridem Projektmanagement.

Wer HERMES einsetzt

HERMES ist die Standardmethode der Bundesverwaltung. Auch viele Kantone, Städte und Gemeinden arbeiten damit, ebenso Unternehmen, die Projekte für die öffentliche Hand umsetzen. Ausschreibungen verlangen HERMES oft für die Projektorganisation und die Dokumentation.

Klassisch und agil

HERMES unterstützt zwei Vorgehensweisen für die Lösungsentstehung:
  • Klassisch: Die Lösung entsteht Phase für Phase in Konzept, Realisierung und Einführung.
  • Agil: Die Lösung entsteht iterativ-inkrementell in einer einzigen Phase, der Umsetzung. Die agile Entwicklungsmethode selbst, zum Beispiel Scrum, bleibt in HERMES eine Blackbox. HERMES legt nur die Ergebnisse und Rollen fest, die sie mit der Projektsteuerung und dem Reporting verbinden.
Beide Vorgehensweisen beginnen mit der Initialisierung und enden mit dem Abschluss. Der Entscheid für klassisch oder agil fällt in der Initialisierung und muss begründet sein.

Die Methodenelemente

HERMES in Collabase

Collabase bündelt Projektplan, Dokumente, Register und Freigaben eines HERMES-Projekts an einem Ort. Phasen und Meilensteine bildest du in Projects ab, die Ergebnisdokumente schreibst du in Collabase Docs aus Vorlagen, Risiko- und Entscheidlisten führst du in Registry, und Phasenfreigaben laufen über einen Approval-Knoten in Automation.

Phasen

Beginne mit dem Phasenmodell.

HERMES in Collabase einrichten

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Zuletzt geändert am 24. September 2026