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HERMES unterscheidet die Rollen der Stammorganisation, also der Organisation des Auftraggebers, in der das Projekt angesiedelt ist, von den Rollen der Projektorganisation, einer temporären Organisation für die Dauer des Projekts. HERMES beschreibt nur die Rollen der Projektorganisation.

Drei Rollen, die jedes Projekt braucht

Diese drei Rollen sind durch die Partnergruppe Anwender zu besetzen. HERMES trennt Führungs- und Fachkompetenz: Der Projektleiter braucht Managementfähigkeiten, kein Fachwissen, und kann extern rekrutiert werden. Der Anwendervertreter trägt die fachliche Produktverantwortung.

Partnergruppen

Jede Rolle gehört zu einer oder mehreren Partnergruppen:

Hierarchieebenen und Standardrollen

Im agilen Vorgehen führt der Projektleiter das Projekt, greift aber nicht in die Selbstorganisation der Umsetzungsorganisation ein. Der Anwendervertreter steuert die Entwicklung über die Lösungsanforderungen und ist Ansprechpartner des Projektleiters.

In Collabase

Bilde die HERMES-Rollen auf Groups und Space-Rollen ab, damit der Zugriff der Rolle folgt und nicht der Person.
1

Pro Rolle eine Group anlegen

Lege unter Admin → Groups Groups wie HERMES Auftraggeber, HERMES Projektleitung und HERMES Anwendervertreter an und füge die Rolleninhaber hinzu. Siehe Groups.
2

Space-Rollen zuweisen

Füge unter Space Settings → Members jede Group mit einer Space-Rolle hinzu. Zum Beispiel: Projektleitung als Manager, Umsetzungsorganisation als Member, Projektausschuss als Viewer. Siehe Space-Rollen.
3

Projektrollen setzen

Mach unter Project → Settings → Members den Projektleiter zum Owner des Projekts. Siehe Projects.
4

Approver festlegen

Setze den Auftraggeber als Approver in den Meilenstein-Automationen ein. Siehe Meilensteine und Entscheide.
Zuletzt geändert am 24. September 2026